Masayoshi Tanaka
田中正允

田中正允ってこんな人

1983年生まれ|石川県出身

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何してる人?

石川の神社の家に生まれ、20歳で飲食の世界に入りました。そこから不動産、LED、SaaS、WEB、AIと領域を変えながら、営業と経営をやってきました。正解が見えている場面はほとんどなく、その都度、自分で状況を把握して決める。その繰り返しです。

人や事業が伸びていく過程に、自分も一緒にいるのが一番面白い。想定外も失敗も、その過程には付きものだと思っています。

Story

これまでの歩み

一
20歳 ── 原点

飲食店の店長

大手飲食チェーンに入社してすぐ、同期で唯一店長に抜擢。新業態1号店の立ち上げから撤退までを経験しました。悔しさも含めて、ここが商売の原点です。

二
20代 ── 修業

マンションの営業

投資用マンションの営業で、営業の基礎を叩き込まれました。初受注は同期で一番遅かったけれど、独自の開拓手法を編み出してからは部内70人中年間4位まで。「同じ条件で売れる人間がいるなら、自分も必ず売れる」がこの頃の支えです。

三
30歳前後 ── 開花

LEDの営業

一部上場企業・光通信で法人向けLED営業。「1営業あたり20〜30本が普通」という常識を疑い、大きな事業所なら百本・千本単位でいけると読み替えて、本数と単価の両方を動かしました。一気に取りにいく勝ち方でした。圧倒的な利益のチームをつくり、入社から1年半で事業本部長を任されました。

年間個人実績1位/最優秀マネージャー

四
32歳 ── 挑戦

独立 → 社長に

予約ポータルサイト「EPARK」の営業・サポートを行う会社を石川県で設立し、代表取締役社長に。5年半の経営で、北陸エリアをシェア率・解約率ともに全国No.1エリアにしました(EPARK公式の地域ブロック別シェアで北陸34.3%、2018年時点。解約率は年間0.3%以下)。創業半年後の11%から2年でここまで伸ばしました。取ってから守る勝ち方で、当時は軽く見られがちだった解約率を誰よりも重く見ました。「何をどうしたら選ばれて、使われ続けるのか」を考え続けたことが効いたと、今は思っています。

シェア率・解約率 全国No.1エリア/中小企業・個人事業500件以上の支援

五
30代後半 ── 転身

WEBメディアの運営

退任後は個人で、検索で悩みにたどり着く人のための専門WEBメディアを立ち上げました。記事440本、累計130万PV。読者が投稿し合えるコミュニティも、AIと組んで構築して運営しています。

六
いま ── 進化

AIへの挑戦

非エンジニアですが、AIエージェント(Claude)を部下に見立てた一人組織を運転しています。実際に当たった問題と決めた原則は「AIと働く」に残しています。

One decision

ひとつの判断

社長をしていた頃、部下のひとりから「子どもが生まれるので、1年間の育休を取りたい」と相談されました。小さな会社で、1人が1年抜ける。正直に言えば、明確なゴールが見えていたわけではありません。ただ、やるべきだと思って決めました。

コストは、思っていたほどではありませんでした。それよりも、ひとりの従業員の人生と幸せのこと。今しかできない経験を本人がすることが、結果として会社に返ってくると考えましたし、会社としても挑戦すべきだと思いました。グループの中に前例はなく、周りは驚いていましたし、受け入れてもらうまでには時間がかかりました。

結果はどうだったか。残ったメンバーが意気に感じて仕事をカバーしてくれ、それ以上に、ひとりひとりが伸びました。責任者を任せられる人が育ちました。1年後に戻ってきた本人は、さらに気持ちを込めて働いてくれ、人としても一回り大きくなっていました。成績も伸び、シェア1位は取るだけでなく、維持できました。

人生の満足度を決めるのは
「何を成し遂げたか」より「何を残せたか」。
後に残るヒト・チーム・事業を築いていきたい。

この考え方の土台になった一冊が『わが子の学力がグングン伸びる ユダヤ式学習法』(坂本七郎)です。子育ての本ですが、部下の育成にそのまま使えました。子育て世代の方にも合う一冊だと思います。

Media

取材・インタビュー

INTERVIEW ── 2019

経営者インタビュー「順番待ち受付・予約ポータルサイト『EPARK』で、地方創生を目指す」(クリエイターズステーション)——田中の人柄が垣間見えます。

TV

SMBC日興証券金沢支店によるインタビューがMRO北陸放送でオンエアされたほか、石川県主催のWEB企業ガイダンスにも登壇しました。

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